Découvrez Executive On Wheels
Nous apportons des solutions concrètes aux entreprises de Transport et de Logistique qui ont besoin d’améliorer leur rentabilité, de réorganiser leurs opérations ou de gérer des moments critiques de changement.
Nous pilotons des projets et des transitions avec une expérience de direction, en assumant des responsabilités clés pour obtenir des résultats rapides et durables.
Nous sommes totalement indépendants : nous n’appartenons à aucun opérateur logistique.
En savoir plus…
Domaines d’intervention en Transport et Logistique :
Management de transition
Quand vous avez besoin de résultats rapides en restructuration ou amélioration des marges.
Si vous cherchez un pont entre un dirigeant sortant et un nouveau, sans perdre le cap opérationnel, pour des ….
Gestion de projets
Notre expérience en gestion de projets repose sur le pilotage d’initiatives stratégiques de la planification à…
Operating Controller
L’Operating Controller est le maillon critique entre le domaine financier et les opérations, garantissant que les décisions soient prises sur la base de données réelles avec un impact direct sur la…..
Démarrage Client
Le démarrage de nouveaux comptes en distribution et logistique est un moment de risque élevé et de complexité : délais serrés, ressources limitées, courbes d’apprentissage accélérées et la pression de répondre aux attentes du client dès….
Réorganisation opérationnelle
La réorganisation opérationnelle n’est pas seulement un exercice de restructuration, mais une intervention stratégique pour aligner les processus, les ressources et la technologie avec les…
Analyse de rentabilité
Le vrai défi de l’analyse de rentabilité ne réside pas dans l’ extraction des chiffres, mais dans leur bonne attribution pour construire une …..
Externalisation d’entrepôt
L’externalisation de l’entrepôt est un outil stratégique clé pour les industriels et les opérateurs logistiques, mais avec des…
Due Diligence Commerciale (CDD) et/ou Opérationnelle (ODD)
La due diligence commerciale et opérationnelle n’est pas une formalité, mais un outil critique pour éviter les risques, identifier les opportunités cachées et….
Implantation ou Amélioration de TMS/WMS
Le choix d’un TMS ou WMS est une décision qui définit l’efficacité et l’avenir de toute entreprise de transport ou de logistique. Il ne s’agit pas seulement d’acquérir un outil technologique, mais…